Mẫu quyết định tiếp nhận nhân sự của Tổng Giám đốc là mẫu bản quyết định được Tổng giám đốc công ty lập ra để quyết định về việc tiếp nhận cán bộ, công nhân viên của đơn vị doanh nghiệp.

Một số lưu ý khi soạn thảo quyết định tuyển dụng nhân viên mới:

Không chỉ cần đầy đủ nội dung, một quyết định tuyển dụng nhân viên mới cũng cần đảm bảo các nội dung tuân thủ quy định pháp luật:

Thứ nhất, thông tin về thời hạn thử việc của người lao động. Theo Bộ Luật lao động, thời gian thử việc không quá 60 ngày với những người có trình độ cao đẳng trở lên; không quá 30 ngày với lao động trình độ chuyên môn, kỹ thuật hoặc trung cấp nghề; không quá 6 ngày với vị trí khác.

Thứ hai, cần phải quy định rõ mức lương thử việc theo hợp đồng không thấp hơn 85% mức lương chính thức( căn cứ theo Bộ Luật Lao động 2019). Con số này phải được ghi rõ ràng trên quyết định tuyển dụng nhân sự nhằm hạn chế nhân viên thắc mắc về những thông tin mức lương của họ.

Thứ ba, theo quy định của pháp luật trong hợp đồng thử việc, các bên liên quan được quyền huỷ bỏ giao kèo về thử việc và có thể không thông báo trước. Chính vì thế, với các quy định không được huỷ bỏ hợp đồng thử việc hoặc nếu huỷ bỏ thì phải thông báo trước cho doanh nghiệp là không có cơ sở pháp luật.

Thứ tư, những thông tin bắt buộc phải có gồm: họ tên đầy đủ, CCCD và địa chỉ thường trú của người lao động. Đây sẽ là căn cứ để doanh nghiệp tố giác người lao động khi họ có hành vi sai trái như ăn cắp, huỷ hoại tài sản, hoặc phá vỡ hợp đồng lao động…

Lưu ý khi triển khai mẫu quyết định tuyển dụng nhân viên mới. Sau khi đã nắm được những quy định về hình thức và nội dung mẫu quyết định này, bạn chắc hẳn đã có thể tự soạn thảo biểu mẫu phù hợp với doanh nghiệp của mình. Tuy nhiên, để đảm bảo văn bản trên thực tế có thể hoàn thiện nhất, bạn hãy chú ý thêm một số lưu ý như sau: Ngôn ngữ sử dụng trong quyết định phải mạch lạc, rõ ràng, dễ hiểu và hạn chế tối đa những từ ngữ đa nghĩa, phương ngữ địa phương hoặc từ ngữ chỉ sử dụng trong văn nói. Văn bản cần được trình bày theo quy chuẩn của pháp luật với đầy đủ Quốc hiệu, tiêu ngữ; ngày tháng năm; tên quyết định;… Nội dung ngắn gọn nhưng phải chính xác và đầy đủ thông tin.

Trước khi ghi văn bản, người soạn thảo nên phác hoạ nội dung trước, nội dung cần phải đảm bảo rõ ràng, ngắn gọn mà vẫn cung cấp được các thông tin cần thiết theo mẫu đã quy định sẵn và phù hợp với công việc, vị trí được giao.

Quy trình từ thử việc sang nhân viên chính thức cũng sẽ được áp dụng cho lãnh đạo của các cơ quan, tổ chức. Đối với công ty, đơn vị hoặc tổ chức nào đó cần phải có giai đoạn tuyển dụng nhân sự chính thức. Chính vì thế nên mẫu giấy quyết định tuyển dụng nhân viên chính thức luôn đóng góp vai trò quan trọng nhất định trong quy trình tuyển dụng nhân sự.

Trên đây là mẫu quyết định tuyển dụng nhân sự mới nhất và một số lưu ý khi soạn thảo mẫu văn bản này. Doanh nghiệp cần lưu ý từ việc soạn thảo quyết định tuyển dụng để tiến hành các bước tiếp theo trong quy trình tuyển dụng một cách thuận lợi và đúng theo quy định của pháp luật.

(Thanh tra) - Trong quý 2/2024, VIB chứng kiến lãi giảm, nợ xấu bứt tốc, nhà băng mạnh tay cắt giảm nhân sự. Điều đáng nói, sau khi mạnh tay cắt giảm nhân sự, VIB lại được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận lập 5 chi nhánh ở Bình Phước, Bình Thuận, Vĩnh Long, Hà Tĩnh và Bắc Giang.

Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam (VIB) vừa công bố báo cáo tài chính quý 2/2024 với nhiều chỉ tiêu kinh doanh “cài số lùi”. Trong đó, đáng chú ý nhất là lãi ròng.

Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2024, trong kỳ, VIB ghi nhận lợi nhuận sau thuế giảm 675 tỷ đồng, tương đương 28,6% xuống chỉ còn 1.683 tỷ đồng. Đây là mức lãi theo quý thấp nhất kể từ quý 3/2021; lũy kế 6 tháng đầu năm đạt 3.684 tỷ đồng, giảm 830 tỷ đồng, tương đương 18,4% so với cùng kỳ năm trước.

Trong kỳ, thu nhập lãi thuần của VIB suy giảm nhưng đó không phải nguyên nhân chính khiến lãi ròng nhà băng này tăng trưởng âm. Lý do “nhấn chìm” lãi của VIB chính là ngân hàng rộng tay chi tiêu và đẩy mạnh trích lập dự phòng rủi ro tín dụng.

Cụ thể, thu nhập lãi thuần quý 2/2024 chỉ là 3.946 tỷ đồng, giảm so với 4.402 tỷ đồng của quý 2/2023; lũy kế 6 tháng đầu năm giảm nhẹ từ 8.706 tỷ đồng xuống 7.981 tỷ đồng.

Thu lập lãi thuần hao hụt nhưng tất cả các hoạt động khác như hoạt động kinh doanh ngoại hối, hoạt động dịch vụ... đều cải thiện mạnh nên trong 6 tháng đầu năm 2024, tổng thu nhập hoạt động tăng trưởng dương từ 10.294 tỷ đồng lên 10.358 tỷ đồng.

Tuy nhiên, do các chi phí tăng quá cao nên VIB trượt dốc về lợi nhuận.

6 tháng đầu năm, tổng chi phí hoạt động tăng 554 tỷ đồng, tương đương 17,7% so với cùng kỳ năm trước lên 3.677 tỷ đồng. Trong đó, chi phí tiền lương đạt 2.421 tỷ đồng, tăng 386 tỷ đồng, tương đương 19% lên 2.421 tỷ đồng.

Đáng chú ý là đà tăng của hoạt động dự phòng. Trong quý 2/2024, chi phí dự phòng rủi ro tín dụng tăng 270 tỷ đồng, tương đương 31,4% so với quý 2/2024 lên 1.130 tỷ đồng; lũy kế 6 tháng đầu năm tăng từ 1.528 tỷ đồng lên 2.075 tỷ đồng.

VIB phải mạnh tay trích lập dự phòng rủi ro tín dụng trong bối cảnh nợ xấu tiếp tục bứt tốc.

Tại ngày 30/6/2024, nợ xấu tại VIB đạt 10.202 tỷ đồng, tăng 1.828 tỷ đồng, tương đương 21,8% so với cuối năm 2023 và chiếm 3,66% cho vay khách hàng.

Trong bối cảnh lợi nhuận giảm, nợ xấu tăng, VIB đã mạnh tay cắt giảm nhân sự. Tại ngày 30/6/2024, tổng số người lao động tại nhà băng này là 11.533 nhân sự, giảm 720 người so với cuối năm 2023.

Đáng chú ý, trước đó, 2022 và 2023 là khoảng thời gian VIB tăng cường tuyển dụng. Sau hai năm, quy mô nhân sự tại VIB tăng rất mạnh, tăng 2.358 người, tương đương 23,8% lên 12.253 người (tại ngày 31/12/2023) trước khi giảm sốc trong 6 tháng đầu năm 2024.

Điều đáng nói, sau khi mạnh tay cắt giảm nhân sự, VIB lại được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận lập 5 chi nhánh ở Bình Phước, Bình Thuận, Vĩnh Long, Hà Tĩnh và Bắc Giang.

Cùng với cắt giảm nhân sự là giảm thu nhập người lao động. Trong 6 tháng đầu năm thu nhập bình quân của nhân sự VIB đạt 30,91 triệu đồng, giảm nhẹ so với 31,89 triệu đồng của cùng kỳ năm trước.

Thù lao của một số sếp lớn cũng giảm sâu như: Thù lao của Hội đồng Quản trị giảm sâu từ 10,2 tỷ đồng xuống chỉ còn 3 tỷ đồng; thù lao của Ban Kiểm soát giảm từ 4 tỷ đồng xuống 2,1 tỷ đồng.

Ban Tổng Giám đốc và Kế toán trưởng là dàn lãnh đạo hiếm hoi ghi nhận thù lao tăng từ 13,3 tỷ đồng lên 14,6 tỷ đồng.

Ban Tổng Giám đốc và Kế toán trưởng bao gồm các lãnh đạo: Tổng Giám đốc Hàn Ngọc Vũ, 3 Phó Tổng Giám đốc Hồ Vân Long, Ân Thanh Sơn, Trần Nhất Minh và Kế toán trưởng Phạm Thị Minh Huệ.

Sắp tới, VIB dự kiến tăng vốn điều lệ từ 25.368 tỷ đồng lên 29.791 tỷ đồng qua hình thức phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu (4.313 tỷ đồng) và phát hành cổ phiếu thưởng cho cán bộ nhân viên tối đa 111 tỷ đồng từ nguồn lợi nhuận sau thuế chưa phân phối.

Hiện tại, VIB đã hoàn thành việc phát hành cổ phiếu thưởng cho cán bộ nhân viên.

Hướng dẫn chi tiết cách viết mẫu quyết định tuyển dụng nhân viên mới:

Soạn thảo mẫu quyết định tuyển dụng này không quá phức tạp, người ra quyết định tuyển dụng hoặc nhân viên phụ trách việc soạn thảo văn bản cần đảm bảo đầy đủ các nội dung và các thông tin tuân thủ đúng quy định pháp luật. Mỗi doanh nghiệp đều sẽ có những quy định riêng về mẫu quyết định tuyển dụng. Tuy vậy, để tạo một mẫu quyết định hoàn chỉnh, người soạn thảo cần lưu ý trong văn bản phải đảm bảo những nội dung quan trọng như sau:

-Thông tin cá nhân của người lao động bao gồm họ tên, ngày tháng năm sinh, địa chỉ,…

– Thông tin về vị trí, công việc đảm nhiệm tại doanh nghiệp. Thời điểm chính xác hai bên đưa ra cam kết xác nhận công việc (Căn cứ theo thời hạn hợp đồng lao động).

– Thông tin chi tiết về mức lương, thưởng, phụ cấp, chế độ,.. của người lao động. Trong quá trình triển khai trên thực tế, sẽ có những thay đổi nhất định để phù hợp với tình hình thực tế nhưng những thông tin kể trên không được bỏ qua.

Thông thường, một quyết định tiếp nhận nhân sự bao gồm những nội dung cụ thể sau đây:

– Địa điểm, ngày tháng ban hành quyết định

– Tên quy định về văn bản tiếp nhận bắt buộc

– Căn cứ ban hành văn bản tiếp nhận

+ Điều 1: Tiếp nhận chính thức ông/bà đến công tác tại Phòng. .. trực thuộc. …… vị trí. ………….. kể từ ngày. .. tháng. .. năm. ..

+ Điều 2: Ông/bà chịu sự quản lý trực tiếp của ai?

+ Điều 3: Những ai có trách nhiệm thi hành quyết định này/

– Quyết định có hiệu lực kể từ khi nào?

– Nơi ra thông báo về việc chuyển giao chính thức

-Chữ ký của người ra quyết định